Strukturierte Ausschreibungsbegleitung für den Website Relaunch des GKV-Spitzenverband
SUTSCHE strukturierte die Ausschreibung zum Website-Relaunch des GKV-Spitzenverbandes – klare Anforderungen, vergleichbare Leistungsbeschreibung.
Jennifer Froehler
Beraterin, Projektmanagerin
Jennifer Froehler ist als Consultant und Projektmanagerin bei SUTSCHE tätig. Sie hat Erfahrung in verschiedenen Bereichen, darunter die Auswahl von Content-Management-Systemen, BPMN-Prozessanalyse sowie Rollout- und Interimsmanagement.
Leistungsprofil
- In der Branche seit
- 2019
- Ausbildung
- Bachelor (Hons) Management, Business & Administration (GB)
- Kompetenzfelder
- CMS BewertungCMS AuswahlShop AuswahlDienstleisterauswahlProduct OwnerProjektmanagementInterimsmanagementRolloutmanagementRelaunchkonzeptionEntwicklung ProjektorganisationDigitalstrategie
Referenzen
-
-
Mit einer GEO Roadmap zu mehr Sichtbarkeit für die Kindernothilfe in der KI Suche
Die Kindernothilfe baut mit SUTSCHE ein AI Tracking Setup und eine GEO Roadmap auf, um Sichtbarkeit in ChatGPT, AI Overview & Co. messbar zu steigern.
-
PIM & PO Support: Weiterentwicklung und Optimierung für KWS
SUTSCHE übernahm für KWS die System-Ownership des PIM, optimierte Datenstrukturen und Prozesse und unterstützte den ePIM-Rollout in neue Länder.
-
Interimsmanagement und Proxy PO: Gemeinsame Website-Entwicklung mit KWS
SUTSCHE hat den Saatguthersteller KWS Saat während des Website-Rollouts mit der Übernahme eines Interimsmanagement eng begleitet.
-
Stammdatenmanagement System Auswahl: Entscheidungsgrundlage für Bechtle
Die Betrachtung von fünf Stammdatenmanagement Systemen hat Bechtle zu einer Entscheidungsgrundlage für die Auswahl einer neuen Software geführt.
-
Projektorganisation: Angepasstes Scrum-Framework hilft KWS Saat
SUTSCHE unterstützt KWS Saat - Standardisierte Prozesse und Akzeptanzkritierien erhöhen die Effizienz in der Weiterentwicklung der Website.
-
CRM Auswahl: Dokumentation nach BPMN erleichtert SOS-Kinderdorf die Auswahl
Anforderungsaufnahme mit SUTSCHE führte das Sozialpädagogische Institut des SOS-Kinderdorf e.V. zur Lösung für die Verwaltung von Kontaktdaten.
-
CMS und Dienstleisterauswahl: Stadtwerke Heidelberg starten Intranet Relaunch
Der CMS Auswahlprozess von SUTSCHE hat die Stadtwerke Heidelberg zu einer Entscheidungsgrundlage für die Neugestaltung des Intranets geführt.
-
Internationaler Rollout: KWS rollt mehr als 50 neue Websites aus
Mit SUTSCHE bekommt KWS eine einheitliche Website, URL Struktur, digitale Dienste und mehr digitale Sichtbarkeit in mehr als 50 Ländern
-
Relaunchkonzeption: Rollout verhilft KWS zu mehr digitaler Sichtbarkeit
Relaunchkonzept von SUTSCHE - Effizienter internationaler Rollout verhilft KWS SAAT zu mehr digitaler Sichtbarkeit
-
CMS Bewertung: SUTSCHE bereitet SOS Kinderdorf auf digitale Zukunft vor
SUTSCHE unterstützt SOS-Kinderdorf bei einer CMS Rettung anstatt bei einem Systemwechsel
-
Projektmanagement: SOS Kinderdorf erhält transparente Roadmap
Zuständigkeiten, Abhängigkeiten und Meilensteine für das Projekt sind mit der Roadmap von SUTSCHE nachhaltig dokumentiert.
-
Content Strategie: KWS erreicht mehr Sichtbarkeit in Suchmaschinen
Gezielte Content Strategie zu relevanten Inhalten führt zu erhöhter digitaler Sichtbarkeit
-
Content Schulung: Konzeptionelle und inhaltliche Unterstützung für KWS
Detaillierte Content Schulungen & konzeptionelle Unterstützung von SUTSCHE eröffnen KWS Saat neue Möglichkeiten im digitalen Performance Marketing
-
Enterprise Architektur: Lastenheft für die LGH
Lastenheft Erstellung zur Modernisierung eines der wichtigsten Portale zur Berufsorientierung junger Menschen
-
Stadtwerke Heidelberg - CMS Bewertung und Dienstleisterauswahl (Internet)
Für den Relaunch ihres Webauftritts suchten die Stadtwerke Heidelberg ein zukunftsfähiges CMS und einen passenden Dienstleister.