Vollumfängliche Relaunch Begleitung für Nolte

Welche Ziele und Rahmenbedingungen gab es im Projekt?

Das Projekt zielte darauf ab, eine umfassende Unterstützung bei der Auswahl und Steuerung des Dienstleisters zu gewährleisten, eine kompetente Beratung beim Aufbau einer passenden Projektorganisation zu bieten und einen reibungslosen sowie erfolgreichen Relaunch der Website zu realisieren. Besonderes Augenmerk lag dabei auf einem nahtlosen Übergang vom alten zum neuen System, wobei sowohl die technische Umsetzung als auch die inhaltliche und organisatorische Unterstützung eine zentrale Rolle spielten.

Zusätzliche Ziele waren im Sinne einer umfassenden Relaunch- und SEO-Begleitung unter anderem:

• Kein Sichtbarkeitsverlust in den Suchmaschinen

• Erstellung eines Redirect-Konzeptes

• Innovative KI Automationslösungen zur Aufwandsreduktion während und nach dem Relaunch

Die Projektdurchführung stand unter besonderen Rahmenbedingungen: Bei Nolte stand ein kleines, agiles Team zur Verfügung, was eine effiziente Arbeitsweise und gezielte externe Steuerung unerlässlich machte. Der gesamte CMS-Übergang musste unter erheblichem Zeitdruck erfolgen, da der Vertrag des alten Systems auslief und das Go-live-Datum nur sehr begrenzt verschiebbar war. Eine zusätzliche Herausforderung stellte die Anforderung dar, alle Sprachversionen gleichzeitig live zu schalten, was die Komplexität des Projekts erheblich steigerte. Um langfristig Aufwand und Kosten zu reduzieren, wurde bereits während des Relaunches die Einführung nachhaltiger Automationen und KI-gestützter Prozesse für Text- und Übersetzungsleistungen angestrebt.

Welche Aufgaben hat SUTSCHE im Projekt übernommen & was wurde erreicht?

SUTSCHE übernahm seit Beginn der Dienstleisterauswahl eine maßgebliche Funktion bei der Projektsteuerung und war als Proxy Product Owner in zahlreichen Abstimmungen und Weekly-Meetings aktiv involviert. Zu den Hauptaufgaben gehörten die Organisation und Durchführung der Auswahlgespräche und Pitches, die Strukturierung der Projektorganisation sowie die Beratung des internen Product Owners. Darüber hinaus sorgte SUTSCHE für Transparenz im Projektfortschritt durch Support im Projektcontrolling und weitete den Leistungsumfang auf die umfassende SEO- und Relaunch-Begleitung aus. Dies umfasste die inhaltliche Pflege, die Umsetzung von SEO-Maßnahmen wie das Ableiten von Anforderungen aus dem Content Audit, das Challengen der Seitenarchitektur sowie die Entwicklung von Produktdetailseiten. Zusätzlich übernahm SUTSCHE die Konzeption und Implementierung von Automationen zur effizienten Texterstellung und -übersetzung, erstellte ein umfassendes Weiterleitungskonzept und Redirects und unterstützte bei Tests und Qualitätskontrolle.

Durch die partnerschaftliche Zusammenarbeit, die strukturierte Herangehensweise und die frühzeitige Einführung von Automatisierungslösungen konnte der vollständige Relaunch der Website rechtzeitig umgesetzt werden. Im Juli ging die neue Website von Nolte mit sämtlichen Sprachversionen erfolgreich live. Besondere Erfolge lagen in der durchgängigen Sicherung der SEO-Sichtbarkeit und in der nachhaltigen Einrichtung automatisierter Text- und Übersetzungsworkflows, was die Effizienz des Betriebs langfristig verbesserte.