Product Owner: Weidmüller und SUTSCHE gehen kleine, schnelle Schritte zum Live-Gang

Über Weidmüller

Als erfahrener Experte unterstützt Weidmüller seine Kunden und Partner auf der ganzen Welt mit Produkten, Lösungen und Services im industriellen Umfeld von Energie, Signalen und Daten. Weidmüller ist in seinen Branchen und Märkten zu Hause und kennt die technologischen Herausforderungen von morgen. Das Entwickeln innovativer, nachhaltiger und wertschöpfender Lösungen für individuelle Kundenanforderungen steht im Fokus.

Die Unternehmensgruppe Weidmüller verfügt über Produktionsstätten, Vertriebsgesellschaften und Vertretungen in mehr als 80 Ländern. Im Geschäftsjahr 2016 erzielte Weidmüller einen Umsatz von 680 Mio. Euro mit rund 4.500 Mitarbeitern.

Über das Projekt

Welche Ziele sollten im Projekt erfüllt werden?

Im Zuge einer neuen, mehrjährig angelegten Kommunikations- und Onlinestrategie begann die Zusammenarbeit von Weidmüller und SUTSCHE im Frühjahr 2017. Ein Teil sah vor, den in die Jahre gekommenen B2B Onlineshop durch ein, modernsten Ansprüchen genügendes System zu ersetzen.

Welche Aufgaben hat SUTSCHE im Projekt übernommen?

Ein MVP auf Basis SAP hybris (B2B Accelerator) wurde im ersten Schritt mit einer engen, zeitlichen Herausforderung geplant. Die Umsetzung wurde für sieben Monate angesetzt. Schnittstellen zu SAP, Canto Cumulus (MAM) und einem PIM stellten besondere Herausforderungen dar. Nach einer intensiven Testphase ist der Rollout für Q2 2018 geplant.

Zusätzlich zur Implementierung des neuen Shopsystems wurde als weiterer Teil der Kommunikations- und Onlinestrategie auch ein neues Content Management System (FirstSpirit) eingeführt. Auch hier wurde die Strategie beibehalten kleine, schnelle Schritte zu gehen, um mit dem MVP-Ansatz (Minimal Viable Product) zur Hannover Messe HMI live zu gehen. Im Dezember 2017 begann die Implementierung, bereits im April 2018 war das Projekt erfolgreich live, mit einer stabilen, technische Basis für die zukünftige, kontinuierliche Weiterentwicklung.

Was wurde erreicht?

SUTSCHE war sowohl im Aufbau des Onlineshops, als auch bei der Umsetzung des CMS für das Projektmanagement und die Steuerung der zuständigen Dienstleister verantwortlich. Auch lief die komplette interne Kommunikation bei SUTSCHE zusammen.